从深圳到北京，在合作建房者被开发商招安后的今天，“万人团购住房”逐渐成为汪洋之中购房者们的一块浮木。有人说在房地产市场一路疯涨的今天，购房者为了自救，正陷入一个又一个“托儿”们的陷阱中，在楼市前景不明的今天，“万人团购住房”的出现意味着什么？难道真的会成为另外一个“托儿”吗？
从“一套不买”到“万人团购”
皆是万人，却相差甚远。
作为曾在2006年通过网络发起“万人不买房运动”的邹涛，现如今转身变成了“万人团购住房”的组织者，如此大的转化，是否有些自相矛盾呢？
“表面上看这两个活动好像矛盾，实际核心理念是一致的。”谈及自己从“一套不买”到“万人团购”的转变，邹涛认为当年之所以发起“不买房运动”，主要是“买不起，房价炒得太高了”。现今搭建的万人团购住房平台，只是以个人名义，为渴望购房的一个百姓群体搭建一个平台。这个群体买不起高价住宅，又享受不到低价保障房。
邹涛表示，自己和“万人团购住房”有一个明确的目标，搭平台只是第一步，最终的目标是要打造中国沃尔玛式的住房批发市场。“我们希望将来渴望买房自住的百姓，买房可以像去沃尔玛一样，通过一个平台来降低买房成本。”
而此前也有开发商借助某些平台进行房屋销售，对于二者的区别，邹涛认为通常的楼盘销售模式是开发商把房子建好后由代理机构卖给老百姓，中间收取的费用相对较高，而万人团购住房这个模式是可以让发展商直接通过平台进行销售，省去了一道环节。
对于万人团购住房未来将走向何方，邹涛认为，或许合作建房是个不错的选择。
“我们第一个阶段仅限于组织部分市民进行新房团购，此后便是搭建购房平台，第三个阶段是开展按订单式的新型合作建房模式。比如最近在深圳南宁村，我们有一个合作建房的新模式。”
对于邹涛的这一观点，北京另外一家“万人购房团”的组织者、房龙网总裁肖勇却不认同。
“在商言商，在商业社会不言商业模式，行之不远。万人购房团需要运作，企业也要发展，要去适合的项目进行团购、建立一个庞大的购房人群精准数据库，都需要成本维护、运作和经营。”在肖勇看来，万人购房团是各种圈层、各种人脉的一个集合。“但有一条，我们永远不会向购房者收费，我们只能为他们带来利益。”尽管肖勇并不赞同邹涛看似“完全公益”的做法，但两家购房团无一例外地选择了承诺永远不向购房者收取任何费用。参加购房团的购房者，除了购房的优惠外，还会有现金返还，以及每周、每月、每季度、每年要进行的抽奖等活动。
“这正是目前各种‘万人团购住房’能吸引大批购房者的原因。”搜房网北京区经理邹捷在谈到“万人购房团”时认为，不收取任何费用却能给予购房者一个全新的购房渠道，这才是时下购房团的最大筹码。
从“完全免费”到“公益筹款”
事实证明肖勇的做法似乎更为坦白。就在前日，一直坚持不收取任何费用的邹涛在博客中明确挂出了“明码实价”收取赞助的帖子。
而此前，邹涛面对自己的团友们却公开宣称，为了公众的利益，所有平台的维护费用必须是自己个人投入，甚至曾公开表示，“在一个事情没有做好前，你要别人赞助是不太合适的”。
“我也要生存。”这是邹涛对于此次寻求企业赞助给出的解释。据邹涛自己讲，目前平台的费用主要是日常通信、交通以及基本办公，这些费用加起来一年大约为几十万。“我开始以为有20万元就可以了，现在肯定是不够了。”
团购行动需要日常与数万人保持短信联络，并配备相关工作人员，对楼盘进行现场调查，以及组织团购者看楼等复杂的工作，这些工作必需一定程度的资金投入。
既然是收费，总有个对象，究竟邹涛打算收谁的钱？愿意提供团购装修价的装修合作企业、建材合作企业、家电合作企业、家私合作企业，以及其他相关配套企业均是邹涛的“收费对象”。
除了明确收费对象，邹涛此次还相应地列出了各类企业的赞助标准，如每类企业有一家愿意赞助的话，预计他每年可收到该家企业约40万元的费用。
而为了保持看似的公平，邹涛史无前例地列出了万人团购住房平台的日常运营费用，共计包括网络服务器租赁及托管费用、网站日常维护备份及管理费用、手机短信群发费用、办公场地费用等7项，也约为每年40万元左右。
对于此次邹涛的明码实价收费，个别北京万人团购住房的成员并不感到意外。“早就有这种心理准备，其实参加这个团购，也只是为自己多个买房的渠道而已。”陈先生是最早加入北京万人团购住房的成员之一，在他看来，邹涛只要不收自己的费用，并能让自己买到更便宜的房子，他爱收谁的钱就收谁的钱。“天下没有免费的午餐，谁也不能以公益的名义、道德的名义要求邹涛无条件投入。”
而很多已参与或打算参与万人团购住房的购房者则纷纷在其博客中留言，痛骂其虚伪，图名图利。
团购信息有“选择”地公开
从深圳起家，邹涛的“万人团购住房”活动一直笼罩在炒作的乌云下。其中，折扣的比例以及成交的数量都是团购组织用来吸引购房者的噱头。
一位不愿透露姓名的开发商坦言，利润一直是开发商们不愿意提及的话题。对万人购房团来说，折扣的多少是决定其能否吸引购房者的关键。折扣有限，购房人未必买账；折扣过高，很可能会引发普通散客对该项目的抵制。“其实购房团很难真正获取高额折扣。”
对于一直不愿提及的成交量，邹涛一再强调自己的购房团不是一个商业机构，不会将成交了多少套房屋作为自己的噱头，只是实实在在地让参加的市民受益就行了。然而，“超3万人报名”、“购房团已拥有超低折扣”等宣传标语目前已成为邹涛们用来吸引购房者的“广告”。
除了关注其可实施性外，万人购房团内部的利益协调也令人关心。
“无论以何种方式存在的团购，都或多或少存在着某种利益纠葛。”曾参与配合某组织进行团购的京城一家房地产开发企业销售部负责人告诉记者，这种利益纠葛主要有两种：一种为赤裸裸地寻求利润回扣，一种是借助万人购房团进行自我炒作，以吸引开发商的目光，从而扩大广告及其他收益。“前者类似于旅行团的导游，把游客拉到某个纪念品商店，不断地游说游客购买纪念品，但这些纪念品究竟有多大的价值，大家心知肚明。关键是身在其中的游客不一定第一时间知道。”
后一种如果是企业行为，那么多半是为了吸引开发商的目光，进而在后期获取广告收益。但如果是个人行为，则难免有利益群体在背后支持。
对于这一点，邹涛在北京的合作伙伴、万人团购住房的北京地区负责人贾海滨并不否认。“组织购房团，能建立起自己企业的良好形象。以后跟别人谈生意时，别人可以知道我们从事过这类公益活动，这对树立企业口碑很有益。”
作为购房团的组织者，邹涛毫不避讳自己从购房团中获得的“效益”：“我们的影响力就是大，大家都知道，要团购就找邹涛。”“比如我们谈到七折，那怎么保证呢？我们拿1000万保证。我们在深圳有20亿资本在运作，以绝对低于市场的价格拿下来，然后分给参加团购的市民，这是一个杀手锏，我们把资本和团购结合起来。这就是为什么我们有的楼盘八折、七折就可以拿到。但这只是我们内部的资源，具体内容不对外公开。”而对于自己提及的1000万与20亿是如何筹措的，邹涛一概不说。“这些都是内部资源，我们不会把内部资源变成公众的东西。”
从深圳到北京，在合作建房者被开发商招安后的今天，“万人团购住房”逐渐成为汪洋之中购房者们的一块浮木。有人说在房地产市场一路疯涨的今天，购房者为了自救，正陷入一个又一个“托儿”们的陷阱中，在楼市前景不明的今天，“万人团购住房”的出现意味着什么？难道真的会成为另外一个“托儿”吗？
从“一套不买”到“万人团购”
皆是万人，却相差甚远。
作为曾在2006年通过网络发起“万人不买房运动”的邹涛，现如今转身变成了“万人团购住房”的组织者，如此大的转化，是否有些自相矛盾呢？
“表面上看这两个活动好像矛盾，实际核心理念是一致的。”谈及自己从“一套不买”到“万人团购”的转变，邹涛认为当年之所以发起“不买房运动”，主要是“买不起，房价炒得太高了”。现今搭建的万人团购住房平台，只是以个人名义，为渴望购房的一个百姓群体搭建一个平台。这个群体买不起高价住宅，又享受不到低价保障房。
邹涛表示，自己和“万人团购住房”有一个明确的目标，搭平台只是第一步，最终的目标是要打造中国沃尔玛式的住房批发市场。“我们希望将来渴望买房自住的百姓，买房可以像去沃尔玛一样，通过一个平台来降低买房成本。”
而此前也有开发商借助某些平台进行房屋销售，对于二者的区别，邹涛认为通常的楼盘销售模式是开发商把房子建好后由代理机构卖给老百姓，中间收取的费用相对较高，而万人团购住房这个模式是可以让发展商直接通过平台进行销售，省去了一道环节。
对于万人团购住房未来将走向何方，邹涛认为，或许合作建房是个不错的选择。
“我们第一个阶段仅限于组织部分市民进行新房团购，此后便是搭建购房平台，第三个阶段是开展按订单式的新型合作建房模式。比如最近在深圳南宁村，我们有一个合作建房的新模式。”
对于邹涛的这一观点，北京另外一家“万人购房团”的组织者、房龙网总裁肖勇却不认同。
“在商言商，在商业社会不言商业模式，行之不远。万人购房团需要运作，企业也要发展，要去适合的项目进行团购、建立一个庞大的购房人群精准数据库，都需要成本维护、运作和经营。”在肖勇看来，万人购房团是各种圈层、各种人脉的一个集合。“但有一条，我们永远不会向购房者收费，我们只能为他们带来利益。”尽管肖勇并不赞同邹涛看似“完全公益”的做法，但两家购房团无一例外地选择了承诺永远不向购房者收取任何费用。参加购房团的购房者，除了购房的优惠外，还会有现金返还，以及每周、每月、每季度、每年要进行的抽奖等活动。
“这正是目前各种‘万人团购住房’能吸引大批购房者的原因。”搜房网北京区经理邹捷在谈到“万人购房团”时认为，不收取任何费用却能给予购房者一个全新的购房渠道，这才是时下购房团的最大筹码。
从“完全免费”到“公益筹款”
事实证明肖勇的做法似乎更为坦白。就在前日，一直坚持不收取任何费用的邹涛在博客中明确挂出了“明码实价”收取赞助的帖子。
而此前，邹涛面对自己的团友们却公开宣称，为了公众的利益，所有平台的维护费用必须是自己个人投入，甚至曾公开表示，“在一个事情没有做好前，你要别人赞助是不太合适的”。
“我也要生存。”这是邹涛对于此次寻求企业赞助给出的解释。据邹涛自己讲，目前平台的费用主要是日常通信、交通以及基本办公，这些费用加起来一年大约为几十万。“我开始以为有20万元就可以了，现在肯定是不够了。”
团购行动需要日常与数万人保持短信联络，并配备相关工作人员，对楼盘进行现场调查，以及组织团购者看楼等复杂的工作，这些工作必需一定程度的资金投入。
既然是收费，总有个对象，究竟邹涛打算收谁的钱？愿意提供团购装修价的装修合作企业、建材合作企业、家电合作企业、家私合作企业，以及其他相关配套企业均是邹涛的“收费对象”。
除了明确收费对象，邹涛此次还相应地列出了各类企业的赞助标准，如每类企业有一家愿意赞助的话，预计他每年可收到该家企业约40万元的费用。
而为了保持看似的公平，邹涛史无前例地列出了万人团购住房平台的日常运营费用，共计包括网络服务器租赁及托管费用、网站日常维护备份及管理费用、手机短信群发费用、办公场地费用等7项，也约为每年40万元左右。
对于此次邹涛的明码实价收费，个别北京万人团购住房的成员并不感到意外。“早就有这种心理准备，其实参加这个团购，也只是为自己多个买房的渠道而已。”陈先生是最早加入北京万人团购住房的成员之一，在他看来，邹涛只要不收自己的费用，并能让自己买到更便宜的房子，他爱收谁的钱就收谁的钱。“天下没有免费的午餐，谁也不能以公益的名义、道德的名义要求邹涛无条件投入。”
而很多已参与或打算参与万人团购住房的购房者则纷纷在其博客中留言，痛骂其虚伪，图名图利。
团购信息有“选择”地公开
从深圳起家，邹涛的“万人团购住房”活动一直笼罩在炒作的乌云下。其中，折扣的比例以及成交的数量都是团购组织用来吸引购房者的噱头。
一位不愿透露姓名的开发商坦言，利润一直是开发商们不愿意提及的话题。对万人购房团来说，折扣的多少是决定其能否吸引购房者的关键。折扣有限，购房人未必买账；折扣过高，很可能会引发普通散客对该项目的抵制。“其实购房团很难真正获取高额折扣。”
对于一直不愿提及的成交量，邹涛一再强调自己的购房团不是一个商业机构，不会将成交了多少套房屋作为自己的噱头，只是实实在在地让参加的市民受益就行了。然而，“超3万人报名”、“购房团已拥有超低折扣”等宣传标语目前已成为邹涛们用来吸引购房者的“广告”。
除了关注其可实施性外，万人购房团内部的利益协调也令人关心。
“无论以何种方式存在的团购，都或多或少存在着某种利益纠葛。”曾参与配合某组织进行团购的京城一家房地产开发企业销售部负责人告诉记者，这种利益纠葛主要有两种：一种为赤裸裸地寻求利润回扣，一种是借助万人购房团进行自我炒作，以吸引开发商的目光，从而扩大广告及其他收益。“前者类似于旅行团的导游，把游客拉到某个纪念品商店，不断地游说游客购买纪念品，但这些纪念品究竟有多大的价值，大家心知肚明。关键是身在其中的游客不一定第一时间知道。”
后一种如果是企业行为，那么多半是为了吸引开发商的目光，进而在后期获取广告收益。但如果是个人行为，则难免有利益群体在背后支持。
对于这一点，邹涛在北京的合作伙伴、万人团购住房的北京地区负责人贾海滨并不否认。“组织购房团，能建立起自己企业的良好形象。以后跟别人谈生意时，别人可以知道我们从事过这类公益活动，这对树立企业口碑很有益。”
作为购房团的组织者，邹涛毫不避讳自己从购房团中获得的“效益”：“我们的影响力就是大，大家都知道，要团购就找邹涛。”“比如我们谈到七折，那怎么保证呢？我们拿1000万保证。我们在深圳有20亿资本在运作，以绝对低于市场的价格拿下来，然后分给参加团购的市民，这是一个杀手锏，我们把资本和团购结合起来。这就是为什么我们有的楼盘八折、七折就可以拿到。但这只是我们内部的资源，具体内容不对外公开。”而对于自己提及的1000万与20亿是如何筹措的，邹涛一概不说。“这些都是内部资源，我们不会把内部资源变成公众的东西。”
